Einer muss KI in deiner Firma führen. Auf Zeit. Bis dein Team es selbst kann.
Als Fractional CAIO bringe ich Struktur in eure KI-Vorhaben. Mit dir und der Geschäftsführung lege ich fest, was zuerst kommt, wer verantwortlich ist und wie die Umsetzung läuft. Nach sechs Monaten steuert dein Team das Thema selbst.
- 6 Monate · definiertes Ende
- Monatlich beendbar
- Für Inhaber und Geschäftsführung
- Ein fester Ansprechpartner
- Übergabe inklusive
Ich komme, damit dein Team übernimmt.
Jede Entscheidung, jede Regel und jede Zuständigkeit wird dokumentiert. Nach sechs Monaten liegt die Steuerung bei euch, nicht bei mir.
- Bestand statt Neukauf
Wir nutzen, was du hast.
Bevor neue Software dazukommt, prüfe ich eure Lizenzen, Daten, Abläufe und das Wissen im Team. Ein neues Werkzeug empfehle ich nur, wenn eine konkrete Lücke da ist.
- Kein Fixkostenblock
Keine neue Stelle nötig.
Du bekommst KI-Führung, ohne eine Spezialrolle suchen, einstellen und dauerhaft bezahlen zu müssen. Das Mandat hat ein festes Ende und ist jeden Monat beendbar.
Was ist ein Fractional CAIO?
Ein Fractional Chief AI Officer übernimmt einen vereinbarten Teil der KI-Führung, ohne dass du dafür eine Vollzeitstelle besetzt. Er verbindet Geschäftsziele, Abläufe, Technik und die Menschen, die damit arbeiten sollen. Bei mir heißt das: Ich schaffe Entscheidungsgrundlagen, lege mit euch Prioritäten fest, koordiniere die Beteiligten und mache Fortschritt sichtbar. Unternehmensentscheidungen und fachliche Freigaben bleiben bei euch.
Viel KI-Aktivität. Aber niemand hält das Ganze zusammen.
Ideen gibt es genug. Was fehlt, ist jemand, der entscheidet, was zuerst kommt, und es auf Kurs hält.
- Projekte ohne Entscheidung
Jeder hat eine Idee. Keiner eine Reihenfolge.
Mehrere Teams probieren etwas aus. Niemand kann begründen, welches Vorhaben zuerst Budget und Zeit bekommt.
- Lizenzen ohne Ziel
Bezahlt, aber kaum genutzt.
Die Tools sind da. Wie sie in eure Abläufe passen und ob das Team sie wirklich nutzt, kann keiner sicher sagen.
- Alles landet bei dir
Du bist der Engpass.
IT, Fachbereich und Geschäftsführung warten aufeinander. Jede Toolfrage und jede neue Idee landet bei dir. Das Thema wächst, deine Zeit nicht.
Fünf Phasen. Ein Mandat. Klare Übergabe.
Kein offenes Beratungsprojekt. Ein Mandat mit fester Aufgabe je Phase, festem Preis pro Monat und einem Ende, das von Anfang an feststeht.
Ausgangslage und Prioritäten
Monat 1Ich nehme vorhandene Vorhaben, Abläufe, Systeme und Zuständigkeiten auf. Gemeinsam bewerten wir, was sich lohnt, und legen eine Reihenfolge fest. Ziel: eine priorisierte Roadmap mit Verantwortlichen.
Regeln und Zusammenarbeit
Monat 2Wir klären Rollen, Datenzugriffe, menschliche Freigaben und den Umgang mit Risiken. IT und Datenschutz sind dabei. Ziel: abgestimmte Arbeitsregeln und ein klarer Steuerungsablauf.
Umsetzung führen
Monat 3 bis 4Ich steuere die priorisierten Vorhaben mit deinem Team und den beauftragten Umsetzern. Interne Verantwortliche übernehmen Schritt für Schritt. Ziel: überprüfbare Ergebnisse aus den vereinbarten Projekten.
Im Alltag verankern
Monat 5Wir legen einen festen Entscheidungsrhythmus fest. Neue Ideen, Änderungen und Risiken bekommen einen klaren Weg. Ziel: Zuständigkeiten und Routinen tragen das Tagesgeschäft.
Übergabe
Monat 6Ich übergebe Dokumentation, Entscheidungslogik, offene Punkte und die nächste Roadmap. Ziel: Dein Team führt die Steuerung selbst weiter.
Was du jeden Monat bekommst
- Ein fester Termin mit der Geschäftsführung, mit Entscheidungsvorlagen
- Gepflegte Prioritäten und eine rollierende Roadmap
- Ein kompakter Bericht zu Fortschritt und Risiken
- Koordination interner und externer Beteiligter
- Dokumentierte Entscheidungen
- Ein Ansprechpartner: ich
Dein Preis sinkt. Dein Team übernimmt.
Das Honorar fällt über die Laufzeit, weil meine Arbeit weniger wird und dein Team mehr selbst steuert.
| Phase | Zeitraum | Inhalt | Preis |
|---|---|---|---|
| Aufbau | Monat 1 bis 2 | Ausgangslage, Prioritäten, Regeln | 15.000 €/Monat |
| Umsetzung | Monat 3 bis 4 | Umsetzung führen, Team eignet sich Wissen an | 12.000 €/Monat |
| Übergabe | Monat 5 bis 6 | Verankerung, dein Team führt | 9.000 €/Monat |
| Gesamtentspricht im Schnitt 12.000 € pro Monat | 72.000 € | ||
- Monatlich beendbar. Du trägst nie mehr Risiko als einen Monat. Frist und Übergabe regelt der Vertrag.
- Nicht enthalten: separat beauftragte technische Umsetzung und Softwarelizenzen. Reise- und Drittkosten stehen ausdrücklich im Angebot.
- Alle Preise netto.
Pierre Fey
Seit 20 Jahren entwickle ich Prozesse und Automatisierungen, für mehr als 50 Kunden: CRM, Systemintegration, betriebliche Abläufe. Diese Erfahrung hilft mir, KI-Vorhaben nicht nach der besten Idee zu beurteilen, sondern nach Daten, Abhängigkeiten, Zuständigkeiten und echter Machbarkeit. Du bekommst ein Gesicht mit Verantwortung, kein wechselndes Beraterteam.
- 20 Jahre Prozess- und Automatisierungserfahrung
- 50+ Kunden in CRM, Systemintegration und Automatisierung
- Make Certified Silver Partner
- Langdock Partner
- Gründer und Geschäftsführer der Fey Consulting GmbH
Lieber vorher klar als nachher enttäuscht.
Passt eher nicht, wenn
- Nur eine einzelne Schnittstelle oder Automatisierung entwickelt werden soll
- Ein Grundlagenworkshop ausreicht
- Kein Sponsor in der Geschäftsführung und keine interne Mitarbeit da sind
- Ihr schon eine funktionierende KI-Leitung habt
Passt, wenn
- Mehrere KI-Vorhaben oder Bereiche koordiniert werden müssen
- Dir Zeit oder Spezialwissen für die laufende Steuerung fehlen
- Wichtige Investitions- und Prioritätsentscheidungen anstehen
- Interne Ansprechpartner Verantwortung übernehmen können
In drei Schritten zum Start.
Gespräch
30 Minuten, kostenlos. Wir klären, welche Entscheidungen gerade liegen bleiben und ob ein Mandat der passende Rahmen ist.
Assessment, wenn es passt
12.000 € netto, zwei bis drei Wochen. Eine Entscheidungsgrundlage, die du auch ohne Mandat nutzen kannst.
Das Mandat
6 Monate, 5 Phasen, monatlich beendbar.
Klartext vor dem Gespräch.
Warum sinkt der Preis über die Laufzeit?
Weil sich die Arbeit verschiebt. Am Anfang schaffe ich die Grundlage: Prioritäten, Regeln, Zuständigkeiten. Am Ende prüfe ich vor allem, wie dein Team steuert. Du zahlst für die Arbeit, die anfällt.
Ist die technische Umsetzung im Preis enthalten?
Nein. Das Mandat umfasst Führung, Prioritäten und die Steuerung der Umsetzung. Technische Projekte setzt dein Team, ein bestehender Dienstleister oder Fey Consulting um. Machen wir selbst ein Angebot, trennen wir Umfang und Preis vom Mandat.
Müssen wir schon KI einsetzen?
Nein. Entscheidend ist, ob es etwas zu führen und zu koordinieren gibt. Für eine erste Orientierung kann ein Workshop der kleinere und passendere Schritt sein.
Was heißt „monatlich beendbar“ konkret?
Du kannst das Mandat jeden Monat beenden. Der erreichte Stand, offene Punkte und die Dokumentation werden geordnet übergeben. Frist und Abrechnung stehen im Vertrag.
Wie viel Zeit muss mein Team einbringen?
Du benennst einen Sponsor in der Geschäftsführung und einen operativen Ansprechpartner. Fachverantwortliche liefern Beispiele, Regeln und Rückmeldungen. Den Zeitbedarf planen wir vor dem Start je Phase.
Wie geht ihr mit Datenschutz und Regeln um?
Ich übersetze die Fragen, welche Daten in welches System dürfen und welche Ergebnisse eine Prüfung brauchen, in klare Regeln und Zuständigkeiten. Dafür stimme ich mich mit euren Verantwortlichen für IT und Datenschutz ab. Rechtliche Bewertungen und Freigaben bleiben bei qualifizierten Stellen.
Was passiert nach den sechs Monaten?
Dein Team führt die Steuerung weiter. Wenn es sinnvoll ist, gibt es danach separat vereinbartes Sparring oder weitere Umsetzungsprojekte. Eine automatische Verlängerung ist nicht das Ziel.
Welche Ergebnisse sind garantiert?
Umfang und Liefergegenstände legen wir verbindlich fest. Pauschale Einsparungen, einen festen ROI oder die vollständige Automatisierung deines Unternehmens verspreche ich nicht.
Der nächste Schritt
Braucht ihr mehr KI-Ideen oder jemanden, der die richtigen auf den Weg bringt?
Im Gespräch klären wir, welche Entscheidungen gerade liegen bleiben, wie viel Koordination nötig ist und ob ein Mandat der passende Rahmen ist.
Gespräch
30 Minuten, kostenlos, per Video
Assessment
Entscheidungsgrundlage in zwei bis drei Wochen
Mandat
6 Monate, fallender Preis, monatlich beendbar